El mundo del empaque y embalaje y sus adaptaciones

El mundo del empaque y embalaje ha tenido muchos cambios y adaptaciones llegando a cambiar la forma de uso de acuerdo al contexto social.

Vemos que en sus primeros inicios, un empaque era lo que la propia naturaleza te proveía, hoy en día cuentas con plásticos, vidrio, madera y las opciones se incrementan.

De igual forma ha pasado con el embalaje, transportar los productos en todos los tiempos no ha sido una empresa fácil, desde reunir grandes cantidades, transportarlas de un lugar a otro y que lleguen bien, ha representado un reto hasta hoy en día.

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Veamos un poco cómo han evolucionado por ejemplo los principales materiales como el vidrio, papel y los metales:

a) el vidrio

En 1200 a. C. el vidrio se presionó en moldes para hacer tazas y cuencos.

Las técnicas para soplar vidrio continuaron evolucionando y el moldeo dividido se desarrolló en el siglo XVII permitiendo formas irregulares.

Desde el siglo XIX, el vidrio se usa principalmente para envasar medicamentos, licores, líquidos y otros bienes de alto valor.

Y este tipo de empaque sigue siendo uno de los mayores retos para su embalaje.

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b) Metales

En 1200 d. C., el proceso de estañado fue inventado en Bohemia. El estaño fue el primer metal que permitió el uso económico de metales en el empaque, pronto se usó para hacer latas y láminas de estaño.

A principios de 1800, Nicholas Appert descubrió que los alimentos sellados en envases de estaño y esterilizados por ebullición podían conservarse durante largos períodos.

Durante un período de tiempo, este empaque de metal fue establecido como material de empaque de grado alimenticio.

En 1830, se usaron cajas de lata para vender galletas, chocolates y productos de tabaco.

Poco después, se produjeron los primeros tubos de metal blando en 1841 para ser utilizados para pinturas de artistas y ganaron popularidad al instante.

Después de esto… llega el acero y junto con él muchas de las formas de embalaje que ahora conocemos, entre ellos los flejes de acero.

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c) Papel

En 1690, se construyó la primera fábrica de papel en los Estados Unidos cerca de Filadelfia. En ese momento, el papel se hacía a mano por lo que era un suministro limitado y caro.

En 1796, la litografía se inventó a través de Alois Senfelder en Munich. Esto permitió la impresión de ilustraciones en blanco y negro en etiquetas impresas.

Las etiquetas litografiadas o tipográficas de un color se usaron ampliamente en botellas de vidrio, cajas de metal y cajas de cartón tempranas. La impresión en color o la cromolitografía se inventó en 1837 y se hizo popular poco después de que los fabricantes se dieron cuenta de su potencial.

La primera máquina de fabricación de cilindros de papel fue instalada en 1817 por Thomas Gilpin en Delaware, utilizada para fabricar cartones y otras formas de papel utilizadas en el embalaje.

Esto dio origen al “empaque flexible”. La mecanización hizo que el papel fuera abundante, pero su uso se limitó hasta que el papel se pudo hacer comercialmente con pulpa de madera en la década de 1850.

La invención de la máquina para fabricar bolsas de papel por Francis Wolle en 1852 impulsó aún más el uso de papel en los envases.

La segunda ola de la Revolución Industrial comenzó durante este tiempo y con grandes desarrollos en los ferrocarriles, el comercio floreció repentinamente.

Los materiales y procesos durante este tiempo todavía eran caros y laboriosos.

Durante este época, el embalaje se consideraba principalmente como una forma de almacenamiento, y se reservaba solo para productos de alto valor como joyas, artículos de regalo, zapatos y alimentos de primera calidad.

Como los materiales eran indispensables, fueron diseñados estructuralmente para cumplir una función después del uso del producto.

Por lo tanto, el empaque de doble uso fue una solución para obtener altos precios y garantizar el ingenio de la calidad de fabricación.

Fuentes complementarias: Vimeo | historiasdeempaques.wordpress.com | aplemsa.com | aulafacil.com | envasados.es

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Al elegir un Sistema de Gestión de Almacenes, evita estos 3 errores comunes

En estos días se cuenta con una variedad aparentemente creciente de opciones disponibles para las empresas que buscan un Sistema de Gestión de Almacenes para sus operaciones de distribución y cumplimiento

Tanto es así que han surgido páginas web dedicadas a comparar los conjuntos de características de los diversos paquetes para ayudar a elegir un Sistema de Gestión de Almacenes.

Y para una mejor decisión ten presente estos 3 errores comunes que se suelen presentar al momento de la valoración:

Error # 1: Dejarse llevar por la demostración del Software

Este es el error más fácil de cometer. Lo sé. Ante las propuestas, es posible que llegues a notar aquella que te muestre una solución interesante de un Sistema de Gestión de Almacenes listo para usar que parece abordar todas las características que necesitaría una almacenadora.

Aquí la situación se presenta cuando te aseguran que todo lo que no estaba incluido en el paquete básico podría extraerse de la nube como una aplicación complementaria.

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Esto sin duda te lleva a una serie de aprendizajes como por ejemplo: cuando se llega el momento de la implementación hay muchas interpretaciones para la terminología clave de Sistema de Gestión de Almacenes como “almacenamiento directo”.

En otras palabras, esto lo que significaría es personalizar el software uno mismo y esto en sí ya es complejo.

¿Quién sabía que una solución estándar se traduciría en una solución personalizada? Eso fue exactamente lo que se espera evitar cuando eliges un Sistema de Gestión de Almacenes.

Las modificaciones personalizadas no solo tomarían tiempo, sino que también costarían un importante monto adicional y lo que se cree que sería una solución simple y rápida del Sistema de Gestión de Almacenes se convierte rápidamente en un atolladero de demoras en la entrega.

Hemos visto casos de demora de hasta 3 meses, esto por supuesto no es viable por lo que en muchos casos te separas de las llamadas soluciones estándar y se llega a optar por una solución especialmente diseñada que realmente aborde todos los requisitos comerciales de tu almacenadora.

Error # 2: Posponer hasta mañana lo que su negocio necesita hoy

Lo que sucede a menudo cuando se elige una solución Sistema de Gestión de Almacenes estándar es que, con el interés de poner el sistema en línea lo más rápido posible, los requisitos de procesamiento más complicados del sistema se posponen hasta otro día.

Desafortunadamente, ese día rara vez llega y en última instancia, el negocio se vence con un sistema que está muy por debajo de tus expectativas iniciales.

Como resultado, tu ROI no alcanza lo requerido para compensar el costo del nuevo software.

Error # 3: Descuidar y monetizar un Sistema de Gestión de Almacenes característica por característica

Hablando de costos, la única forma real de comprender y justificar los retornos asociados con un Sistema de Gestión de Almacenes es monetizar los beneficios a nivel de características.

El no pedirle a un proveedor que haga esto por ti es un grave error.

La mayoría de los proveedores de software Sistema de Gestión de Almacenes solo construyen el ROI alrededor de un sistema Sistema de Gestión de Almacenes completo.

Al solicitar la evaluación por características jugará a tu favor, porque una vez que comienzas la implementación, muchas de las características se desactivan o no se implementan, y no es por meses o años que los costos reales del sistema se realizan, tenlo presente.

Referencias tomadas de: Youtube | genwords.com| intelideck.com | stocklogitic.com

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¿Qué objeción presenta tu equipo sobre el video?

Si ha escuchado a alguien decirte esto, lamento informarte que debes estar viviendo debajo de una roca.

El vídeo ya está aquí y ya tiene tu rato. Es un medio dominante para la entrega de contenido de marketing y ventas, porque es una de las formas más rápidas y efectivas de generar confianza con tu audiencia, ya sea que se dirija a un grupo grande o a una sola persona.

Los datos lo demuestran: el 76% de las empresas que usan video dijeron que les ayudó a aumentar las ventas, y el uso de video durante el proceso de ventas aumentó del 25% al 37%.

De hecho, se estima que para 2022, el 80% del contenido que los compradores consuman en Internet será vídeo. Es por ello que esta herramienta de marketing tendrá más fuerza con el tiempo y el comprar vídeos para este fin será de lo más importante.

Aquí la principal pregunta es ¿El video realmente acorta el ciclo de ventas?

La respuesta es sí, solo hay un problema. Incluso con estos hechos, una gran cantidad de profesionales de ventas te dirá que dudan en adoptar el video por completo.

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Entre las objeciones que se escuchan son:

a) No me siento cómodo frente a la cámara

Aquí hay un pequeño secreto: nadie se siente cómodo frente a la cámara al principio, ni nadie realmente la ama.

De hecho es importante estudiar un poco para aprender a estar y sentirte cómodo frente a una cámara.

b) Mi equipo no es bueno con la tecnología

¿Es competente tu equipo de ventas para enviar correos electrónicos o hacer llamadas? Si es así, no tienen excusa: pueden crear videos para usar en el proceso de ventas.

Si definitivamente esto se dificulta, siempre tienes el recurso de comprar material audiovisual , en CAPPTU tienes un buen aliado en este punto.

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c) Eso toma demasiado tiempo

¿Alguna vez te has pasado demasiado tiempo tratando de crear un correo electrónico perfecto para que no se pierda nada en la redacción?

Lo que puede tomar más de cinco minutos en un correo electrónico se puede hacer en un par de minutos grabando un video.

En todo caso, el video te ahorra tiempo y ayuda a transmitir el mensaje más fácilmente. Además, el uso de video te ayuda a reducir cualquier potencial de ida y vuelta.

d) Trabajo desde casa, ¿no será un trabajo poco profesional?

El porcentaje de empleados remotos continúa aumentando vertiginosamente, año tras año.

En la actualidad, el número de personas que trabajan regularmente en el hogar (que no trabajan por cuenta propia) ha crecido en un 140% desde 2005, casi 10 veces más rápido que el resto de la fuerza laboral estándar en el consultorio o aquellos que se identifican como autónomos.

Entonces, por ahora, una buena parte de las personas con las que interactúas saben que existe la posibilidad de que estén hablando con alguien que trabaja de forma remota.

Sin embargo, cuando trabajes desde tu hogar, debes ser más consciente de tu entorno para que puedas realizar un vídeo que sea adecuado difundir.

Datos extra tomados de: Youtube; dellemc.com; capptu.com; iabmexico.com; josecabello.net

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